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Le plus gros défi du Made In France,
C’est de rester concurrentiel, de garder un avantage comparatif. Par rapport à des gens qui fabriquent en Asie, avec un coût de main-d’oeuvre 10 fois inférieur.
Pour rester compétitif, on vise d’abord la qualité, mais on cherche également à supprimer toutes les étapes superficielles de la production qui augmentent le prix.
Par exemple, on mise sur un circuit court de distribution.
Plus artisan qu’industriel?
Nous on est des artisans, clairement. On a un savoir-faire artisanal, que l’on a su transformer, moderniser, pour répondre aux attentes de nos clients et créer des emplois.
Nous sommes des innovateurs.
On fait partie des entrepreneurs qui souhaitent relocaliser leur savoir-faire, et qui doivent se réinventer pour cela, pour s’adapter au monde économique actuel.
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L’entreprise libérée
La valeur générée par l’entreprise est redistribuée équitablement entre les salariés.
« Chez Caminade nous pensons que la réussite de l’entreprise passe par le bonheur de tous les gens qui la compose.
Si vous préférez venir travailler un dimanche pluvieux pour vous libérer le lundi ensoleillé personne ne vous en empêchera »
Redonner la valeur à ceux qui produisent
L’aventure Caminade est un combat social pour redonner la vraie valeur à ceux qui fabriquent le vélo.
Et de ne surtout pas s’inscrire dans cette logique de toujours produire au moins cher pour vendre au plus cher afin de payer toute la chaîne des intermédiaires ou de rentrer dans la course au marketing.
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